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熱血是會互相感染的。

昨天有機會到台灣少數專精在 HR 領域產品的 MAYO ...

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熱血是會互相感染的。

昨天有機會到台灣少數專精在 HR 領域產品的 MAYO 進行企業內訓。

參與的有不寫程式的 QA, 有幾位是前端工程師,有一位 Android developer, 一位 iOS developer ,其他的都是後端工程師。

不管是用哪一種語言,需求跟情境都是中性的,你可以用不同的語言來實作滿足一樣的需求。

也因為測試的本質是在驗證產品的運作是否滿足了需求情境的期望,所以不同程式語言碰到的問題(例如直接相依的強耦合),設計上的 smell,測試與重構的雞生蛋、蛋生雞,還有不管哪種語言你寫程式速度影響了一切。

大家從一開始對單元測試有著自己的想像(與偏見),到後面自己有能力重構單元測試,發現原來一切都跟產品設計息息相關,一切都跟需求和情境有關。

看測試的角度改從呼叫端、使用者角度去看情境,而不是從產品代碼商業邏輯去對著寫測試程式。

測試案例的設計,能使得產品代碼的設計方式、擺放位置、執行結果符合你的期待,只要位置用法跟你要的不一樣,就跟學開車一樣,總會有紅線提醒你,有東西不對唷。

怎麼避免你的測試過度敏感,就像洗個澡廚房的一氧化碳警報器就會大叫,管理室就會打電話來關心你,最後你不堪其擾,要洗澡就會關掉警報器。那就浪費了當初花時間撰寫測試的投資了。

結論:
去新竹感覺比去南港方便啊,26分鐘就到新竹高鐵站了。


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About author
我是 Joey Chen,闖蕩江湖的稱號是 91,熱血點火師,專門燃起大家心裡面的熱情與初衷。 目前為 Odd-e Taiwan 的負責人,同時也是 JetBrains 在台灣的培訓夥伴,至今也仍是熱愛學習與享受各種程式語言之美的 programmer。 身為敏捷教練,擅長 Agile、Scrum、LeSS 等敏捷文化與協作框架的落實與導入,如何讓大家 being agile 而不是 doing agile。同時喜歡結合各家所長,例如 Lean, Kanban 等,重點是持續改善、解決問題、端出成果,而不執著於某種特定方法論或框架。 身為技術教練,我也是極限編程(extreme programming)的狂熱者,我擅長用這些技術與工程實踐來提昇產品的品質、團隊的生產力、降低營運風險,因應市場與公司的商業目標,讓團隊能具有高適應與反應能力的基礎建設。例如 實例化需求、ATDD、BDD、TDD、重構、自動化單元測試/整合測試/驗收測試、CI/CD、code review、pair programming、mob-programming 等等。 同時,我也是推崇 極速開發 的 developer,追求從想法到產品程式碼的完成,中間的時間差能趨近於零,也就是劍隨心轉,想到哪,程式碼就長到哪的境界。從想法到實現中間的等待,其實在實務上佔了很大的 context switch 成本,如果能讓這段時間縮到最短,就能比其他人多嘗試更多種解決方案,進而挑選出最剛好的方案。 同時也是技術社群的活躍份子,從 2010 年開始連任九屆的微軟 MVP,兼任 MSDN 論壇板主,也曾經獲得年度 MSDN 文件庫刊登數量世界第一的榮耀。對微軟技術有愛,對 C# 有愛,對自動測試有愛,對重構與設計模式有愛。近年來對 Java, PHP, Python 也充滿濃厚的興趣,曾帶領客戶團隊中不會寫程式的 QA ,一起用 Python 完成超過百個 mobile UI 自動化測試。 擁有超過十年擔任開發團隊 tech leader, trainer, coach 與 mentor 的經驗,進行的企業內部與公開技術培訓課程已超過 100 場,培訓過的開發人員超過 1000 位,擔任研討會與社群活動的講師次數超過 30 次。 同時也是技術書籍的作者與譯者,與朋友合著的書籍包含《ASP.NET MVC 5:網站開發美學》、《ASP.NET MVC 4 網站開發美學》,翻譯的書籍有《單元測試的藝術-第二版》、《敏捷開發實踐》、《進入IT產業必讀的200個 .NET面試決勝題》。 如果想跟我即時互動,歡迎直接私訊或 email 至 [email protected]
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